如果公司没赚钱，这通常意味着企业可能面临财务压力或经营挑战。在这种情况下，采取有效的策略和措施变得尤为重要。首先，公司需要深入分析亏损的原因，可能是市场环境变化、成本控制不当、产品或服务竞争力不足等。明确问题所在是解决问题的第一步。

其次，优化成本结构是关键。这包括审查和调整运营成本、减少不必要的开支、提高生产效率等。同时，也要考虑优化供应链管理，寻找更经济的供应商或改进物流流程。

此外，公司应重新审视其市场定位和营销策略。可能需要调整产品定价、改进营销推广活动或开拓新的市场渠道来提高销售额。通过数据分析了解客户需求和偏好，有助于制定更加精准的市场策略。

对于一些非核心业务或亏损严重的部门，公司可以考虑出售或关闭以减少损失。同时，加强与合作伙伴的关系，寻求外部投资或合作机会也是重要的财务策略之一。

最重要的是保持团队士气和信心。面对困难时期，领导层的支持和积极态度对于员工来说至关重要。通过内部沟通机制让员工了解公司的现状及未来规划，并鼓励他们提出改进建议。

总之，在公司没有盈利的情况下采取积极主动的措施至关重要。通过精准分析问题、优化成本结构、调整市场策略以及保持团队士气等多方面努力，可以逐步改善公司的财务状况并实现长期可持续发展。