驾驶员日常管理是确保企业运输安全和效率的重要环节。在日常管理中，企业需要建立一套完善的管理制度，以规范驾驶员的行为，提高其工作质量和服务水平。以下是一些关键点，可以帮助企业有效地进行驾驶员日常管理。

首先，企业应当对驾驶员进行严格的筛选和培训。在招聘时，要确保驾驶员具备相应的驾驶技能和安全意识。入职后，定期开展安全教育和技能培训，增强驾驶员的安全意识和应急处理能力。

其次，建立健全的管理制度。制定详细的规章制度，明确驾驶员的工作职责、操作流程以及奖惩措施等。通过制度约束和激励机制相结合的方式，促使驾驶员自觉遵守规定。

再次，加强车辆维护与检查。定期对车辆进行保养和检查，确保车辆处于良好状态。同时要求驾驶员在出车前、行车中及收车后做好车辆检查工作，并记录相关情况。

此外，实施科学的考核评价体系。通过设定合理的考核指标和评分标准来评估驾驶员的工作表现，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

最后，建立良好的沟通机制。鼓励驾驶员提出合理化建议，并及时解决他们在工作中遇到的问题；同时也要定期与他们进行交流沟通，了解他们的需求和困难，并提供必要的支持。

总之，在日常管理中注重细节、严格要求的同时也要给予充分的理解和支持，这样才能培养出一支高素质的专业驾驶团队。