科发部管理办法

第一章 总则

第一条 为了规范科研发展部（以下简称“科发部”）的管理工作，提高科研项目的管理水平和效率，促进科研工作的顺利进行，特制定本管理办法。

第二条 科发部是负责科研项目管理、科研经费管理、科研成果管理等工作的职能部门，其主要职责包括但不限于项目申报、项目执行、项目验收、成果推广等。

第三条 科发部的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保科研项目的顺利实施和管理工作的透明度。

第二章 项目管理

第四条 科研项目的申报与立项

1. 科发部应根据学校或上级部门的要求，组织项目申报工作。

2. 项目申报人需提交详细的项目申请书，并按照规定的时间节点提交至科发部。

3. 科发部将组织专家对申报项目进行评审，确定立项的项目并公布结果。

第五条 项目的执行与监督

1. 立项后的项目应按照计划书的内容进行实施。

2. 科发部应对项目的执行情况进行定期检查和监督，确保项目的顺利进行。

3. 如遇重大问题或调整，应及时向科发部报告并提出解决方案。

第六条 项目的验收与结题

1. 项目完成后，需按照规定的时间节点提交验收材料。

2. 科发部将组织专家对项目的完成情况进行验收，并根据验收结果出具结题报告。

3. 对于未按时完成或未通过验收的项目，科发部将采取相应的措施督促整改。

第三章 经费管理

第七条 经费的使用原则

1. 经费使用应严格按照预算执行，不得随意变更用途。

2. 经费使用应遵循专款专用的原则，不得挪作他用。

3. 经费使用应遵守国家和学校的相关规定。

第八条 经费的报销流程

1. 项目负责人需根据实际发生的费用填写报销单据。

2. 报销单据需经科发部审核后方可报销。

3. 报销单据需附上相应的发票和合同等证明材料。

第四章 成果管理

第九条 成果的认定与奖励

1. 科研成果包括但不限于论文、专利、软件著作权等。

2. 成果的认定需由科发部组织专家进行评审，并根据评审结果给予相应的奖励。

第十条 成果