业主项目部在项目管理过程中会涉及多种费用，这些费用是确保项目顺利进行和达到预期目标的重要保障。以下是一些常见的费用类型：

1. **前期筹备费用**：包括项目立项、可行性研究、设计审查等前期工作的费用。这些费用是项目启动的基础，确保项目的合理性和可行性。

2. **设计与规划费用**：包括项目设计、施工图审查、规划报批等环节的费用。这些费用确保项目的合规性和安全性。

3. **招标与采购费用**：包括招标代理费、评标费、合同谈判费以及材料设备采购等环节的费用。这些费用确保项目的物资供应和质量控制。

4. **施工过程中的管理费用**：包括现场管理费、协调费、监理费等。这些费用确保施工过程的顺利进行和质量控制。

5. **验收与结算费用**：包括竣工验收费、结算审计费等。这些费用确保项目的最终验收和财务结算的准确性。

6. **其他相关费用**：包括安全措施费、环保措施费、应急预案编制及演练费等。这些费用确保项目的可持续性和安全性。

业主项目部在管理和控制这些费用时，需要综合考虑项目的实际情况和市场环境，合理规划预算，有效控制成本，以实现项目的经济效益和社会效益的最大化。