大型企业在构建商旅管理平台方面拥有丰富的经验，但真正实现高效运营却并非易事。这一挑战主要源于多个层面的问题，包括员工行为习惯的转变、企业文化的适应以及技术与流程的无缝对接。

首先，员工行为习惯的转变是商旅管理平台成功运营的关键。大型企业往往拥有庞大的员工群体，每位员工都有自己的工作方式和偏好。因此，要使商旅管理平台得到广泛使用，必须确保其功能强大且易于操作，同时提供足够的培训和支持。

其次，企业文化也对商旅管理平台的运营产生重要影响。企业文化是组织的灵魂，它决定了员工的行为和态度。因此，在推广商旅管理平台时，需要充分考虑企业文化的特点，并采取相应的策略来促进其接受和使用。

最后，技术与流程的无缝对接是实现高效运营的基础。商旅管理平台需要与企业的其他系统（如财务系统、人力资源系统等）进行集成，以确保数据的一致性和准确性。此外，还需要建立一套完善的流程来规范员工的差旅行为，并确保所有相关方能够顺畅地协作。

总之，虽然构建商旅管理平台相对容易，但要实现高效运营则需要企业付出更多的努力和时间。只有通过不断优化和完善平台功能、改变员工行为习惯以及调整企业文化等措施，才能真正实现差旅管理的目标。