提高企业的管理方法主要包括以下几个方面：

1. **数字化转型**：利用信息技术提升管理效率。通过ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）等系统，实现企业内部流程的自动化和信息化，从而提高决策的准确性和效率。

2. **绩效管理**：建立科学合理的绩效考核体系，明确员工的工作目标和期望成果，定期评估员工的工作表现，并根据评估结果进行相应的奖励或培训，以激发员工的工作积极性和创造力。

3. **组织文化建设**：构建积极向上的企业文化，强化团队协作精神，提高员工的归属感和忠诚度。通过举办团队建设活动、分享会等方式促进员工之间的沟通与交流，营造开放、包容的工作氛围。

4. **人才培养与发展**：重视人才的引进、培养与保留。制定合理的职业发展规划，为员工提供学习成长的机会；同时建立公平公正的晋升机制，激励员工不断提升自我能力。

5. **风险管理**：建立健全的风险管理体系，识别潜在的风险因素并采取有效措施加以防范。定期进行风险评估与审计工作，确保企业运营的安全稳定。

6. **客户关系管理**：加强与客户的沟通交流，了解客户需求变化趋势；通过提供优质的产品和服务来增强客户满意度和忠诚度；利用数据分析工具分析客户行为模式，为产品改进和服务优化提供依据。

7. **供应链优化**：优化供应链结构和流程，提高物流效率降低成本；加强供应商管理和合作关系维护；利用大数据技术预测市场需求变化并及时调整生产计划。

8. **财务管理**：加强财务预算控制与成本管理；采用先进的财务管理软件提升工作效率；建立健全内控制度防范财务风险。

通过上述方法的应用与实践，在不断适应市场变化的同时也能够有效提升企业管理水平和竞争力。