生产部作业指导书管理规定

一、目的

为确保生产部作业的标准化、规范化，提高生产效率和产品质量，特制定本管理规定。本规定旨在规范作业指导书的编制、审批、使用、修订和废止等各个环节，确保作业指导书的有效性和实用性。

二、适用范围

本规定适用于生产部所有与生产作业相关的人员，包括但不限于生产线操作员、设备维护人员、质量检验员等。

三、职责分工

1. **编制与审批**

- 由各生产线主管负责组织编写作业指导书。

- 由部门经理或其指定人员负责审核作业指导书的准确性和适用性。

- 审批通过后的作业指导书需提交至质量管理部门进行最终确认。

2. **使用与培训**

- 由各生产线主管负责组织员工学习并严格执行作业指导书。

- 培训记录需存档备查。

3. **修订与废止**

- 当生产工艺或设备发生变化时，应及时对作业指导书进行修订。

- 修订后的作业指导书需重新经过审批流程。

- 对于不再适用的作业指导书，应按规定程序进行废止处理。

四、编制要求

1. **内容完整**：包含但不限于操作步骤、安全注意事项、质量标准等内容。

2. **语言清晰**：文字表述应简洁明了，避免歧义。

3. **格式统一**：采用统一的格式模板，便于查阅和存档。

五、使用要求

1. 所有员工在进行生产操作前必须熟悉并理解相应的作业指导书。

2. 操作过程中应严格遵守作业指导书的要求，不得擅自更改操作步骤。

3. 遇到问题应及时反馈给主管，并记录在案。

六、修订与废止流程

1. 当发现现有作业指导书中存在错误或不适应当前生产工艺的情况时，应由相关责任人提出修订申请。

2. 修订申请需经部门经理审核同意后方可执行。

3. 对于不再适用的旧版作业指导书，应按照文件管理规定进行归档保存或销毁处理，并做好记录。

七、培训与考核

1. 每年至少组织一次针对所有员工的培训活动，确保每位员工都能掌握最新的操作规程。

2. 定期进行考核以检查员工对相关知识的掌握情况，并将考核结果作为绩效评估的一部分。

八