华为作为一家全球领先的科技公司，其干部继任计划是公司长期发展战略的重要组成部分。

华为的干部继任计划旨在培养和选拔具有领导潜力的人才，确保公司在未来能够持续发展和创新。

该计划的核心在于建立一个全面的人才评估体系，通过定期的绩效考核、能力评估以及360度反馈等方式，识别出具有领导潜力的员工。

同时，华为还会为这些人才提供定制化的培训和发展机会，包括内部培训课程、外部研讨会以及国际交流项目等。

此外，华为还注重跨部门和跨文化的团队合作，鼓励员工参与不同的项目和任务，以提升他们的综合能力和领导力。

在选拔过程中，华为会综合考虑候选人的专业技能、管理能力、团队合作精神以及创新能力等多方面因素。

最终的目标是打造一支高素质、高效率的管理团队，为华为的长远发展提供坚实的人才保障。